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热烈祝贺大友集团董事长牟刚 荣获改革开放40年·山东车市杰出人物

日期:2019年01月26日 17:01


吃得苦中苦,方为人上人。寒风割裂了手背,却打造了钢铁一样的意志。大智若愚只是表象,慧眼识珠才是内涵,大有远见方有大友的大有可为,才?#23567;?#22823;家都是朋友”。


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坐在宽大温暖的办公室里,牟刚一直用“运气好”来形容自己的奋斗历程。但当他双眼望向天花板,真正回忆自己奋斗过的37年时,一直微笑的脸严肃起来,长长地感慨:我这一辈子吃了太多的苦,这种苦是很多人未曾经历过的。

从开着黄河卡车跑运输,到名下30多个公司、近两千名员工,这显然不是运气能够解释的。除了随着改革开放的脚步在正确的时间点做了正确的选择,牟刚说:“大家都是朋友是创业时的初衷,很高兴我做到了这一点。”


 艰辛起步:五个烧饼和一壶水


人生往往就是受诸多机缘巧合和家庭环境影响,从而确定了一辈子要走的路。从潍坊北部的盐碱地到济南,牟刚跟着父?#30528;?#20859;起了?#19981;?#25670;弄车的兴趣,从此一生与汽车结缘。

1982年,改革开放初期。牟刚感觉世界开始出?#30452;?#21270;,不再是计划经济和禁止做生意,他借钱买了一辆卡车开始跑运输。放在高速路四通八达、服务区有吃有喝、导航软件随便用的今天,卡车司机仍旧是各行业中工作比较辛苦的群体。“一边开车一边看地图,地?#24049;?#36335;都对不上,跑错路很正常。”牟刚回忆,那会来回一趟广州1800公里需要半个月,他和伙伴经常带着5个烧饼1壶水就上路,“反正也没时间吃饭,都在?#19979;貳!?/span>

跑长途怕碰到塌方。有一次他们?#27426;?#20102;5天,吃的喝的早就没了,他步行到山下一户人家,把人家最后10个鸡蛋全买了,2块钱买了一壶水,两个大男人愣是?#31354;?#28857;东西撑了下来。?#20154;?#26041;更可怕的是车出问题。30多年前的汽车质量没有现在好,零件都是专车专用,穷乡僻壤的地方想找个修车的地方简直是痴人?#24471;巍!?#30041;下一个人看着车,另外一个人数九寒冬的天气里步行几十公里到县城,从县城坐车去省会城市找汽车配件,带回来自己修。”牟刚?#28982;?#30528;,伸开双手说,手上皮肤不是起皮那么简单,像刀割出一层层口子,堆起来像沟壑一样。“有一次接了个益都造纸厂的活,连续七天,一天一个来回往返青州和济南。”牟刚沉了一会,提醒那会的道路可不是现在的高速路,一天可以两个来回。“起早贪黑,真困啊,除了利用装货、卸货的时间眯一会,可?#36816;?#25972;整七天都在开车。”

牟刚又沉了一会,突然双手?#28982;?#30528;扇自己耳光,“你不把自己打疼了,开着车就得睡过去。”可这没用,他又伸出舌头用牙咬着,含混不清的说:“就这么咬舌头,咬到胸口都是舌头流的血,可也只能管几?#31181;?#29992;。”

“我这一辈子吃了太多的苦,这种苦是很多人未曾经历过的。”他笑着说。


六顾茅庐?#21644;?#26469;的和尚会念经


一边跑运输,一边利用间隙去青岛倒手摩托车,头上套个塑料袋保暖开回济?#19979;簦?#36825;样的日子从1982年直到1989年,一个机缘巧?#31995;?#20107;情,让牟刚进入了一个新的领域。“那会整个社会已经?#37038;?#20102;市场经济,大家都在寻找致富的途径。”牟刚回忆当时他有一辆日野的货车,质量非常好,是他花3.6万买来的二手车。一个南方生意人相中了它,开口9.8万买走了。“这辆车开一年能创造一万多元的效益,可转手一卖就能挣6个一万。”这件事让牟刚开始研究旧车行情,并很快成立了山东第一家旧车市场,他也?#20248;?#36816;输的变成了在全国各地收车的。

“改革开放后很多单位有钱了,于是汽车更新换代也频繁了起来。”牟刚对这个行业的前景越来越看好,在私?#39029;?#21018;刚起步的2000年,大友集团成立,牟刚跑到广东软磨?#25165;?#25343;下了风神汽车(后东风日产)的山东经销商权限。

除了被他誉为左膀右臂的现大友集团总经理王海亮——牟刚称他为“除了年初一休一天假,一年364天都在工作的伙伴。”另一个对大友集团成长起到至关重要作用的,当属他六顾茅庐请来的中国台湾人詹重锟。在大友逐渐成长的过程中,牟刚意识到管理理念?#31995;?#33853;后,?#32676;?#20845;次前往福建,将东风日产原高管詹重锟请到大友集团来做总经理。

牟刚评价詹重锟“目光长远?#20445;?#20854;实这话用来形容牟刚相得益彰。请会念经的“外来和?#23567;?#25552;升集团业务能力、开出年薪百万的待遇,?#21496;?#22312;全山东均是首创。“也是为了让集团走现代企业管理之路,避免家族化。”牟刚举了个例子,那年他亲表弟被?#25165;?#36827;公司,詹重锟得知后冲牟刚大发脾气:未经我面试,便是程序不合理。

现在回想2006年的决定,牟刚还是笑着说“运气好?#20445;?#20294;他也坦诚迄今为止,大友集团的先进管理经验、市场化路线都是詹重锟留下的。此外,现阶段大友集团旗下各品牌4S店的店总,多数都是跟着詹重锟学到了营销、文化理念后成长起来的。

自我?#29616;?#30693;人善任,再加点牟刚强调的运气。这或许是为什么在短短十多年时间内,大友迅速成长为全国百强经销商集团的重要原因。    


不忘初心:遵守政策,大家都是朋友


在大友集团介绍里,大友集团目前资产总额20亿元,销售总额40多亿元,经营?#27573;?#35206;盖汽车、金融、航空、房地产和体育五大产业。从开着黄河卡车跑运输,到名下30多个公司、近两千名员工,这显然不是运气能够解释的。尤其是在航空领域的探索,正?#24471;?#20102;其独到?#39029;?#36828;的目光。

?#20843;?#35859;运气,其实就是公司创时代的初衷,大家都是朋友,而我很高兴自己做到了。”一再追问,牟刚举了个例子:拿下风神第一年参加厂?#19994;?#24635;结会,大友是全国唯一的零投诉经销商。“我们把所有纠纷都在店内解决了,真心为消费者着想,他们用不着投诉到厂家就满意了。”而这种处理问题的方式,也一直是这么多年来大友集团?#36816;?#26377;客户的态度。

“我?#37038;?#20960;岁开?#39029;擔?#37027;会方向盘没有助力系?#24120;?#21368;一?#20301;?#35201;站在驾驶室里使上吃奶的劲打上百圈方向盘,手?#31995;?#32769;茧一层又一层。”牟刚回想过去近40年的奋斗历程,感慨自己的人生经历与改革开放息息相关。“吃苦是必须的,但如果没有好的政策相伴,吃苦也未必能够做得多好。”与牟刚同期创业的很多人,没有?#30416;?#22909;改革开放的重要节点、有钱后背离了初衷的大有人在,“改革开放给了大家同样的机会,只有跟着政策和市场规律走,遵纪守法才能越做越大。”

现阶段的牟刚,更多是从大局观来给大友集团掌舵。对于下一个10年,他更多考虑的是集团近两千名员工:“大友集团依托改革开放发展起来,近两千名员工通过大友集团实现自己的人生?#22737;擔?#20063;直接感受到改革开放带来的红利。我要让他们通过大友集团,更加真?#23567;⑹导?#22320;感受到党和政府带来的福利,这也是对社会尽责的体现。”

迄今,大友集团自创立起保留下来的老员工有100多名,这在流动性极强的汽车行业,堪称奇迹。


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